Kultur des Wandels

Wenn Betriebe sich verändern wollen, stehen alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter vor großen Herausforderungen. Vor allem geht es dabei um die Fragen: Wie kann der künftige Wandel von allen gleichermaßen Gewinn bringend gelebt werden? Und können betriebliche Veränderungsprozesse so organisiert werden, dass alle Beteiligten mit Leidenschaft dabei sind?

Ein wesentlicher Baustein für das Gelingen von Wandel ist Balance. Einerseits gilt es, unterschiedliche Temperamente, unterschiedliche Risikobereitschaft und individuelles Sicherheitsstreben der Beteiligten zu berücksichtigen. Andererseits sind Wandel und Offenheit gefordert.

Ziel meiner Arbeit ist es, die Balance zwischen diesen beiden Polen auszuloten. Nur wenn Stabilität und Wandel sinnvoll miteinander kombiniert werden, wird der Betrieb wirklich produktiv sein.

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